遠隔経営の仕組みづくり
コンサルタント
田中博子

ようこそ、
社長が3店舗目から絶対やるべき「遠隔経営の仕組みづくり」のサイトへお越し頂きありがとうございます。

このサイトに記されているのは、私自身が、月に一度しか店舗に顔を出さずに、試行錯誤を繰り返しながら、店舗運営を、30年間やってきたからこそ断言できることです。

社長が月に一度しかお店に行かなくても、現場(店舗)の状況を客観的に把握しながら、店長を中心に店舗を運営することができるようになります。

店長は、経営者とは根本的に立場も考え方も違いますが、コミュニケーションの取り方、育て方ひとつで、安心して店舗の運営を任せることが出来るようになります。

店づくりも、人づくりも、時には苦悶やジレンマを伴いますが、その努力は必ず報われます。

「遠隔経営の仕組みづくり」を実践・定着させることで、社長は、これまで手を付けることができなかった「新サービス」「新規事業」「多店舗展開」など、新たな売上げ、収益源を生み出すことに専念することができます。

 

 

是非とも、「遠隔経営の仕組みづくり」を
御社の成長発展のためにお役立て下さい!

 

「遠隔経営の仕組みづくり」を実践すると

社長は、月に一度しか店に行かずに、
新サービス、新規事業、多店舗展開など、
新たな売上げ、収益を生み出すことに専念できます。

「遠隔経営の仕組みづくり」は、

弊社が 30年間 実践して
きたからこそ体系化できた
独自ノウハウ・メソッド です。

 

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